Afin d'être mieux comprises par les analystes financiers et les investisseurs...

Afin d'être mieux comprises par les analystes financiers et les investisseurs, de nombreuses sociétés cotées intègrent, dans leurs états financiers, des indicateurs de performance non-GAAP, c'est-à-dire non définis par les IFRS. Une grande diversité est constatée, tant au niveau du degré d'utilisation des indicateurs et de leur terminologie, que de leur présentation dans les comptes. On note par exemple que les entreprises de divertissements, de média, d'information sont plus susceptibles de présenter ces indicateurs, suivies par les entreprises de services et industrielles. De leur côté, les établissements financiers et les sociétés immobilières présentent rarement de tels indicateurs. Les IFRS n'interdisent pas d'inclure des indicateurs non-GAAP dans les états financiers. l'IASB (International Accounting Standards Board) souhaite que ces indicateurs soient expliqués et fassent l'objet d'un rapprochement avec les comptes IFRS. Le CESR (Committee European Supervisor Regulation) soutient la position prise par l'IASB et souligne que les indicateurs non-GAAP ne doivent pas être mis plus en avant que les indicateurs fondés sur les principes comptables. Enfin, l'AMF (Autorité des marchés financiers) rappelle l'importance de définir les indicateurs utilisés et de présenter un rapprochement avec les éléments comptables.

KUBISA, Philippe - Les Echos
(http://pratiquedescomptes.lesechos.fr/), 19/12/2007