|
Lorsque l’on parle de budgétisation, on évoque un phénomène présentant de multiples facettes. Le 'FORECASTING' est l’un de ces aspects. On ne peut toutefois pas assimiler la prévision des chiffres de ventes à la budgétisation. Le ‘Forecasting’ équivaut à un exercice de prévision, dans lequel différents scénarios sont possibles. La 'BUDGETISIATION' ou la véritable gestion prospective représente une étape supplémentaire: l’estimation des chiffres futurs de ventes et de coûts se traduit par une acceptation formelle de la part des collaborateurs.
|
|
Lire la suite...
|