DÉFINITION

L’audit interne est une fonction en pleine évolution, centrée sur les enjeux majeurs de l’entreprise : la maîtrise des risques, le développement de dispositifs et d’une culture de contrôle, et la recherche d’efficacité et de performance.
C’est également une fonction indépendante et impartiale à l’intérieur de l’organisation, généralement rattachée à la direction générale et au service de l’ensemble des membres de l’organisation.
Enfin, c’est une activité dont la finalité est d’aider l’organisation à atteindre ses objectifs.
Elle se caractérise par la mise en œuvre d’une approche méthodique qui débouche sur une prise de position quant à la situation constatée, et des conseils pour améliorer le fonctionnement et la performance de l’organisation.

L’audit interne est un acteur majeur du dispositif de maîtrise des risques, du contrôle interne et du gouvernement d’entreprise.
En ce qui concerne la maîtrise des risques, il a pour vocation de contribuer à l’identification et à l’évaluation des risques auxquels l’entreprise est exposée, à accompagner la mise en place d’un dispositif global de gestion des risques, et à évaluer l’efficacité et la pertinence de ce dispositif, notamment du contrôle interne.

Le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants :

réalisation et optimisation des opérations ;

fiabilité des informations financières ;

conformité aux lois et aux réglementations en vigueur.

Quant au gouvernement d’entreprise, l’audit interne est appelé à jouer un rôle croissant dans les processus de supervision de la bonne marche de l’entreprise par les différentes parties prenantes et en particulier le comité d’audit.

RÔLE ET POSITIONNEMENT

Du fait de la variété des domaines à couvrir et des missions à conduire, l’auditeur interne doit bénéficier d’une gamme de compétences toujours plus étendue.
La formation permanente constitue un facteur clé de performance au plan individuel et collectif. La professionnalisation de l’activité se traduit notamment par le développement en France du diplôme " CIA " (Certified Internal Auditor), véritable passeport international certifiant l’expertise en audit interne.

ÉVOLUTION

Les évolutions en cours ou annoncées par les auditeurs internes montrent leur volonté de renforcer leur professionnalisme et d’enrichir leurs missions pour plus de valeur ajoutée au sein des organisations :

améliorations méthodologiques en vue d’une meilleure efficacité ;

contribution à la diffusion des meilleures pratiques et au benchmarking entre services ;

renforcement quantitatif et qualitatif des ressources avec des équipes toujours mieux formées et plus spécialisées ;

développement des missions en faveur du conseil, de la formation des opérationnels et de l’accompagnement du changement.

L’importance de ces missions exige d’excellentes capacités d’écoute, de dialogue et de persuasion. Il s’agit d’une profession dans laquelle la pédagogie joue un rôle essentiel.

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