· Elle s’oriente vers le retail

· 11 milliards de DH d’actifs sous gestion

· Un méga-fonds infrastructures en projet

Le rapprochement entre Upline Group et la Banque Populaire élargit le champ d’action de la banque d’investissement. Jusqu’à la fusion des deux entités en juin dernier, la clientèle de Upline était principalement composée des institutionnels. Avec ce regroupement, elle accède à l’un des plus grands portefeuilles clientèle sur le marché des particuliers, mais également corporate.
La nouvelle stratégie d’Upline Group, conduite par le cabinet McKinsey&Company, prévoit un recentrage des activités du groupe sur la gestion d’actifs, le capital investissement, le conseil et l’intermédiation boursière.
La déclinaison de cette stratégie s’étale jusqu’en 2014. Elle prévoit la multiplication par 5 du chiffre d’affaires de la banque d’investissement. En 2009, celui-ci s’était établi à 74 millions de DH, déjà en croissance de plus de 15% sur un an. Upline entend capitaliser sur son adossement à la Banque Populaire pour densifier ses actifs. «Le fait d’avoir une banque derrière sécurise les institutionnels, en conséquence l’actif remonte. Nous avions 3 à 4 milliards de DH d’actifs sous gestion. Aujourd’hui, on tourne autour de 11 milliards. A terme, il s’agit d’intégrer le peloton de tête dans 3 ou 4 ans», relève Amine Belkeziz, directeur général d’Upline Group.
La réalisation de ces objectifs se traduira également par le renforcement de l’effectif du groupe. Il atteindra, ainsi, 150 collaborateurs à l’horizon 2014 contre 91 actuellement.
En tout, ce sont 40 mesures qui seront déclinées sur les 4 pôles du groupe. Selon Belkeziz, «la stratégie que nous avons mise en place s’oriente en premier lieu vers le retail, notamment à travers le réseau de 800 agences de la BCP». Et d’ajouter, «l’un des grands chantiers est de faire adhérer ce réseau à la distribution de nos produits». Autre cible, les MRE, vers qui des offres spéciales seront adressées.

Source: F.Fa
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