Dans le contexte économique actuel, il apparaît que les missions du DAF ont évolué...

Dans le contexte économique actuel, il apparaît que les missions du DAF ont évolué au niveau mondial ?
Cependant dans le contexte Marocain est il seulement le gardien des équilibres financiers ou agit t’il en tant que business partner dans la stratégie de l’entreprise ?

La réponse se trouve dans un ensemble de facteurs reposant sur les compétences, les moyens mis à la disposition des directeurs financiers, les priorités du quotidien,  la culture d’entreprise et celle des dirigeants.
Les descriptifs de postes des Directeurs Financiers n’ont pas beaucoup évolués au Maroc ces dernières années. Nous retrouvons les missions classiques telles qu’assurer la sécurité financière de l’entreprise, mesurer sa performance économique et financière, garantir la qualité des informations financières et comptables, etc…
Le bon Directeur Financier aujourd’hui est de moins en moins un “super comptable”,  il est de plus en plus un généraliste, un bon négociateur, mais aussi un bon communicant.

Comment jouer se rôle de business partner ?

Il doit s’attacher à comprendre les stratégies financières des concurrents par exemple, ne pas se contenter de communiquer uniquement des informations financières, il faut aussi donner des informations opérationnelles.
Considéré comme un expert, il doit évoluer vers un rôle de contrepoids de la direction générale et des opérationnels en se plaçant sur des sujets tels que la gouvernance.
Être un business partner, c’est pouvoir se positionner comme décideur,  et contribuer au plan stratégique ou à la politique de développement de l’entreprise.

Source : Babfinance.net