Précisez si le consultant embauchera des membres de l'organisme pour aider à réaliser le projet et comment, le cas échéant.

Précisez ces dispositions dans le contrat.

Déterminez jusqu'à quel point il sera possible pour les membres de l'organisme de collaborer au projet.

Déterminez leur rôle

Demandez aux membres de l'entreprise de discuter sans réserve de ce qui les préoccupe.

Faites participer les gens de l'endroit.

Écoutez les commentaires des membres de l'entreprise.

Servez-vous de ces commentaires pour réaliser le projet et formuler des recommandations.

Signalez les problèmes au consultant dès qu'ils surgissent.

N'attendez pas que le consultant remette son rapport.

Écoutez les préoccupations des membres de l'entreprise.

Restez souple et soyez prêt à modifier le projet le cas échéant. .

Assurez-vous que les recommandations présentées dans le rapport du consultant profitent à l'entreprise.

Assurez-vous que vous comprenez les recommandations et que vous pouvez les mettre en oeuvre.