|
Comment assurer la meilleure collaboration possible avec votre consultant |
|
|
|
Voici un tableau récapitulatif vous permettant d'avoir une meilleure synergie ente vous et votre consltant...
| Responsabilité | Client | Consultant |
| Réaliser les buts et objectifs |
Énoncez-les clairement et rédigez un contrat. |
Respectez les conditions du contrat. |
| Embaucher du personnel |
Précisez si le consultant embauchera des membres de l'organisme pour aider à réaliser le projet et comment, le cas échéant.
Précisez ces dispositions dans le contrat.
|
Déterminez jusqu'à quel point il sera possible pour les membres de l'organisme de collaborer au projet.
Déterminez leur rôle
|
| Assurer la participation de la collectivité |
Demandez aux membres de l'entreprise de discuter sans réserve de ce qui les préoccupe.
Faites participer les gens de l'endroit.
|
Écoutez les commentaires des membres de l'entreprise.
Servez-vous de ces commentaires pour réaliser le projet et formuler des recommandations.
|
| Ne pas s'éloigner de la cible |
Signalez les problèmes au consultant dès qu'ils surgissent.
N'attendez pas que le consultant remette son rapport.
|
Écoutez les préoccupations des membres de l'entreprise.
Restez souple et soyez prêt à modifier le projet le cas échéant. .
|
| Utiliser les recommandations |
Assurez-vous que les recommandations présentées dans le rapport du consultant profitent à l'entreprise.
Assurez-vous que vous comprenez les recommandations et que vous pouvez les mettre en oeuvre.
|
Collaborez avec l'entreprise pour formuler des recommandations. |
| Évaluer le projet |
Évaluez la réussite de ce projet de collaboration en mesurant ce que vous avez accompli en tant qu'organisme. |
Mesurez le succès du projet en réalisant des études d'impact, en étudiant les données et en écoutant les commentaires de l'organisme. |
Redaction Babfinance |
